Ecossistema empresarial

Do improviso
à escala.

O Grupo Redpoint é um ecossistema de cinco frentes que estrutura empresas, escala experts e forma talentos.

Faça seu diagnóstico Conhecer as frentes

Thaymara Figueiredo, fundadora do Grupo Redpoint

Sobre o grupo

Empresas não travam por falta de mercado. Travam por falta de estrutura.

A maioria cresce no improviso. É isso que limita escala, previsibilidade e liberdade.

O Grupo Redpoint reúne especialistas, operadores e estrutura em um único ecossistema para resolver o que trava empresas e experts: falta de processo, falta de previsibilidade e dependência do dono.

Sede: Serra Gaúcha, RS
Atuação: América Latina · Estados Unidos · Europa

Conheça nosso propósito e valores →

Ecossistema

Cinco frentes. Um ecossistema de crescimento.

Cada frente resolve uma etapa da jornada de quem quer construir, estruturar e escalar. Funcionam separadas ou em conjunto.

Redpoint Private

Coprodução de lançamentos de infoprodutos e mentorias.

O que é

Coprodução com experts: estratégia, conteúdo, tráfego, funis e operação em um único projeto, com risco e resultado divididos.

Para quem

Experts, mentores e consultores com autoridade construída e vontade de escalar com método.

Como funciona

Time integrado com direção única, construção de ativo em 12 meses e crescimento compartilhado.

Conhecer a frente →

Redpoint Business

Aceleração de empresas que faturam no improviso.

O que é

Programas de estruturação e aceleração sobre os 5 pilares do crescimento previsível.

Para quem

Empresas consolidadas e startups em tração que já faturam, mas crescem sem processo e sem indicadores.

Como funciona

Mentoria, Estrutura, Aceleração e Escala: um caminho para cada estágio, com acompanhamento mensal.

Conhecer a frente →

Redpoint Ópera

Arquitetura de operações para organizações que precisam executar.

O que é

Consultoria de implantação do Sistema APO™: processos, estrutura, rotinas de gestão e controle de desempenho.

Para quem

Organizações com equipe, volume e complexidade, mas com execução travada e decisões concentradas.

Como funciona

Quatro fases dentro da operação: Diagnóstico, Arquitetura, Implantação e Consolidação.

Conhecer a frente →

Redpoint Capital

Venture Builder Partner: sócio operador de startups e novos negócios.

O que é

Construção e escala de startups e novos negócios em parceria, com estrutura, operação e participação societária.

Para quem

Founders de startups e negócios com tese promissora que precisam de um sócio que opere junto.

Como funciona

Diagnóstico da tese, desenho do modelo de parceria e operação conjunta de longo prazo.

Conhecer a frente →

Redpoint Impacto

Formação de talentos para inovação, tecnologia e negócios.

O que é

Inscrição gratuita. Trilhas práticas de formação e mentoria, com trilha específica para pessoas neurodivergentes.

Para quem

Pessoas em início de carreira ou transição, e empresas que precisam de talentos preparados.

Como funciona

Você se inscreve gratuitamente, passa pela formação prática com mentoria de operadores e se conecta com o mercado.

Conhecer a frente →

Os cinco pilares

Se um falha, o crescimento trava.

Crescimento previsível depende de cinco pilares funcionando juntos, cada um com indicadores obrigatórios.

Posicionamento

ICP claro, tese e narrativa que vendem por percepção de valor.

Aquisição

Leads previsíveis, com CPL e CAC sob controle.

Conversão

Taxa de conversão e ticket médio que sustentam margem.

Operação

Capacidade, SLA, retenção e churn sob controle, sem caos.

Monetização

Receita, margem e LTV crescendo de forma sustentada.

Liderança

Na Redpoint, só conduz quem já operou.

Thaymara Figueiredo

Empresária, estrategista e investidora · Founder & CEO do Grupo Redpoint

Palestrante e mentora · 18 anos de experiência

Empresária, estrategista e investidora. Referência na estruturação de modelos de negócios e de receita, acumula 18 anos de experiência empreendendo. Atualmente lidera o Grupo Redpoint, um ecossistema de cinco frentes que estrutura empresas, escala experts e forma talentos.

Formação: Formação e especializações em engenharia, artes, arquitetura, gestão financeira e pedagogia, entre outras.

Trajetória

Início de carreiraProjetos estruturais e gestão de obras.

Trajetória empreendedoraEmpreendedora em setores diversos.

Estruturação de negóciosExpertise em desenhar e estruturar modelos de negócios e motores de receita para empresas e experts.

Empresas e ecossistemasAtuação em empresas e ecossistemas de tecnologia e finanças, com foco em estruturação comercial: AltoQi, F360, Accountfy, Cubo Itaú e Bradesco.

Marketing digital e funisAtuação em marketing digital por meio do Grupo Ideal Trends e vínculo direto com o ecossistema americano de funis (Russell Brunson), com foco em estratégia, tráfego, high ticket e infoprodutos.

Coprodução de expertsMais de 20 experts coproduzidos.

Flávio Eduardo Idalino

Co-Founder & CHRO do Grupo Redpoint

Professor, palestrante e mentor · 26 anos de experiência

Soma 26 anos de experiência entre startups e grandes instituições financeiras. Lidera as pessoas e a cultura do Grupo Redpoint como Co-Founder e CHRO e também atua como professor.

Formação: Graduado em Processos Gerenciais, com especialização em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Pessoal. Possui formação em Rádio e TV, agregando conhecimentos em comunicação e experiência em diferentes áreas profissionais.

Trajetória

Sales EnablementForte atuação como Sales Enablement em empresas como Omie, AltoQi, entre outras startups de tecnologia.

Instituições financeirasPassagem por Safra, Cielo, entre outras.

Cristiano Junior

Sócio do Grupo Redpoint · Comercial e Parcerias

Empresário e especialista em negócios, estratégia comercial e desenvolvimento empresarial

Empresário desde 2009, com trajetória no setor de consultoria empresarial e, desde 2013, empresário do mercado imobiliário, tendo atuado à frente de imobiliárias e empresas de construção. Ao longo da carreira, desenvolveu experiência em gestão, estruturação de negócios, vendas estratégicas, negociação e desenvolvimento de parcerias.

Formação: Mestrado em Ciências Empresariais pelo Instituto Politécnico de Setúbal (IPS), com formação em Marketing e Pedagogia.

Trajetória

Empreendedorismo e Consultoria EmpresarialEmpresário desde 2009, com experiência em consultoria empresarial, gestão e desenvolvimento de negócios, atuando na estruturação de processos, melhoria da gestão e desenvolvimento de estratégias para empresas.

Mercado imobiliárioEmpresário do setor imobiliário desde 2013, com atuação à frente de imobiliárias e empresas de construção. Experiência em lançamentos residenciais e comerciais, estratégias de pré-lançamento, gestão de operações de vendas e relacionamento com clientes e investidores.

Liderança comercialLiderança de equipes multidisciplinares em operações e lançamentos imobiliários, integrando estratégias de marketing, vendas, negociação e relacionamento com investidores.

Sistemas de gestão e auditoriaAtuação como consultor empresarial e auditor externo em projetos de implantação e certificação de sistemas de gestão, incluindo normas ISO, SA 8000 e OHSAS, com foco em processos, conformidade, controles e melhoria contínua.

Expansão de redesAtuação como Expansion Manager na initpay, responsável pela prospecção e desenvolvimento de parceiros e franqueados, análise de mercados e condução do pipeline de expansão.

Atuação internacionalConsultor e gestor de ativos imobiliários em Portugal, com experiência em análise de viabilidade, aquisição, obras e valorização de ativos para investidores institucionais e privados.

+R$ 1 bi

em receita gerada para sócios e parceiros

Consolidado da atuação de Thaymara e Flávio com sócios e parceiros.

44 anos

de experiência somada dos sócios

+20

experts coproduzidos

frentes no ecossistema

Presença e reconhecimentos

Ecossistema de inovaçãoThaymara e Flávio integram o Núcleo de Inovação da Acinp.

Dúvidas frequentes

Perguntas que recebemos com frequência.

Expert que quer escalar com coprodução: Private. Empresa que fatura no improviso e precisa de estrutura: Business. Organização com execução travada: Ópera. Negócio que busca um sócio operador: Capital. Pessoa que quer se formar para o mercado de inovação: Impacto.

Um ecossistema empresarial de aceleração de negócios. Reúne cinco frentes que estruturam, operam e escalam empresas e especialistas, e que formam novos talentos para o mercado.

Para empresas que crescem no improviso e para especialistas que querem escalar autoridade e oferta com método.

Posicionamento, Aquisição, Conversão, Operação e Monetização. Se um falha, o crescimento trava ou vira caos.

Mentoria Redpoint é para sair do improviso. Estrutura organiza a base. Aceleração traz previsibilidade de receita. Escala expande sem depender do dono. Todos ficam na página do Redpoint Business.

Arquitetura de Performance Organizacional, metodologia da Redpoint Ópera, implantada em quatro fases: Diagnóstico, Arquitetura, Implantação e Consolidação.

Fale com nosso time. Indicamos a frente ou o programa que faz sentido para o estágio do seu negócio.